Beskriv ett "transektionellt ledarskap"

*Styrning via aktiva eller passiva undantag -aktiva undantag: söker aktivt avvikelser eller fel som medarbetarna gör för att korrigera dessa -passiva undantag: inväntar misstag som medarbetarna gör för att korrigera dessa då). *Styrning via villkorade belöningar: Ledaren definierar vilket arbete som behövs utföras och vilken belöning som är kopplad till detta. Denna ledarstil arbetar inte aktivt för utveckling, utan försöker hålla organisationen fri från brister och agerar först när misstag redan skett.