Strategie obsahuje 3 části

1) Analýzu dosavadního stavu 2) Model budoucího stavu (globální strategie je modelem budoucího stavu celého podniku) 3) Plán transformace od dosavadního stavu do požadovaného budoucího stavu Samotná existence globální podnikové strategie a její prosazování managmentem nejsou automatickým zárukami úspěšnosti podniku. Právě otázkou je jak je formulována a prosazována