| MMDIS | = Multidimensional Management and Development of Information System |
| Charakteristika | • Metodika je vyvíjena na katedře informačních technologií VŠE od počátku 90. let. Metodika si klade
za cíl přispívat k výchově ICT specialistů, kteří zvýší úspěšnost ICT projektů (čili je určená pro učební
účely). Zahrnuje rigorózní i agilní přístupy a tím pomáhá budoucímu vývojáři osahat si jednotlivé
metody a techniky. Metodika je otevřená, metody i koncepty se vyvíjejí spolu s vývojem
hospodářského prostředí, informačních technologií a metod řízení. |
| Cíl | • Cílem MMDIS je vývoj, údržba a provoz komplexního a integrovaného informačního systému
podniku, který optimálně využívá potenciálu dostupných informačních technologií a informatických
služeb k maximální podpoře podnikových cílů.
= zajištění efektivní podpory podnikových cílů a podnikových procesů pomocí integrovaných
informatických služeb, procesů a zdrojů a zdrojů.
• Komplexní IS je takový, který podporuje všechny činnosti podniku, pro něž je možné nalézt efektivní
informatickou podporu.
• Integrovaný IS znamená, že informační systém je tvořen z celé řady hardwarových, softwarových a
datových komponent, které jsou navzájem propojeny (integrovány) do jednoho systému. |
| Struktura MMDIS | Metodika se skládá z jedenácti základních principů řízení a pěti navzájem propojených
konceptuálních modelů řízení podnikové informatiky |
| Princip | Myšlenkový přístup k chápání a analýze problému a s ním spojené zásady (pravidla) řešení problému.
Principy MMDIS jsou aplikovány v konceptech MMDIS. Principy jsou základem pro metody, techniky a nástroje řízení. |
| 11 základních principů metodiky MMDIS | 1. multidimenzionalita
2. vrstvenost
3. integrace
4. flexibilita
5. otevřenost
6. standardizace
7. kooperace
8. procesní pojetí
9. učení a růstu (postupné zlepšování procesů)
10. lokalizace zdrojů a rozhodnutí
11. měřitelnost (metriky) |
| Konceptuální model (koncept) | = model řízení daného systému (firmy, IS,…)
Nástroj podporující efektivní řízení podnikové informatiky. Objasňuje jak chápat řízený systém.
Souvisejí s ním metody, které jsou doporučením, jak daný systém řídit. Každý z modelů akcentuje jiné
dimenze problematiky řízení. |
| 5 základních konceptuálních modelů metodiky MMDIS | 1. model procesně řízené organizace
2. integrace strategie, procesů, služeb a zdrojů (model SPSR)
3. integrace oblastí řízení (model systémové integrace)
4. model tvorby a dalšího rozvoje IS
5. systém řízení IS (model řízení informatických procesů ve firmě) |
