The resource-based view of the firm (RBV)

- Består af ressourcer (resources) og evner (capabilities) - Er udviklet til at forklare, hvorfor nogle virksomheder klarer sig bedre end andre, når de konkurrerer i samme miljø - Antager, at forskellen i virksomhedens aktiver og kompetencer er den primære drivkraft for konkurrencefordele - Teorien kan hjælpe virksomheder med at opnå konkurrencefordele - Kilder til konkurrencefordele identificeres med VRIO-metoden Antagelser for RBV: ressourcer er heterogene og immobile