| Globální analýza a návrh. Co je předmětem této fáze MMDIS při řešení TASW? Jaké má cíle, výstupy a kritické faktory úspěšnosti? | GAN se vyčleňuje jako samostatná fáze pouze u velkých projektů, u menších splývá s US nebo DAN.
Účelem je popsat potřeby a rozhodnout o přizpůsobení a nutných úpravách a doplnění funkcionality
TASW. |
| Cíle | • detailní specifikace funkčních, technologických, bezepečnostních, kvalitativních a dalších
• požadavků a stanovení priorit
• rozčlenění funkčních požadavků na standardní fce TASW, parametrizace TASW, přizpůsobení
• workflow
• procesní model a model případů užití promítnutý do funkcionality TASW
• konceptuální doménový model celého systému mapovaný na odpovídající model TASW
• návrh samostatně implementovaného jádra systému
• rozdělení realizace přírůstků
• návrh rozhraní na ostatní aplikace podniku
• návrh externího rozhraní na IS dodavatelů, zákazníků atd...
• detailní návrh programových standardů a vzorů té části TASW, která se bude programovat |
| Výstupy | • doplněná specifikace funkčních požadavků o priority a typy požadavků
• specifikace nefunkčních požadavků
• aktualizovaná aplikační architektura celého IS/ICT
• popis vedením odsouhlasených změn v procesech
• globální konceptuální model cílového systému
• návrh zajištění bezpečnosti systému
• hrubý model změn v oranizaci
• věcné vymezení přírůstku
• aktualizovaný seznam rizik
• dokumentace globální analýzy a návrhu |
| Kritické faktory úspěšnosti GAN | • aktivní podpora projektu ze strany vedení a komunikace jeho potřebnosti a významu ke všem
• útvarům podniku
• detailní znalost konzultanta TASW společnosti zákazníka
• aktivní zapojení klíčových uživatelů do definice potřeb
• držet si nadhled a nejít do detailů implementace |
